企业能力的关键是公司配置资源，发挥生产和竞争效果的水平。公司水平的关键来自于企业管理者整合公司的有形资源、无形资源及其组织资源的水平。企业分析包括哪些方面？
1首先，公司的研发能力。随着经济的快速发展和市场经济竞争的激烈，公司的研发能力已经成为公司维持竞争力的关键因素。R&D能力越高，公司升级产品的能力越高，这是企业能力的重要体现。
2其次，公司的营销能力。公司的危害水平是公司引导客户消费其产品或服务，从而占据市场份额，获得企业的盈利能力，这是分析企业能力的主要层面，必须由分析师来分析。
3再次，公司的财务能力。公司的财务能力包括公司融资、维持资金链不破裂的能力，以及公司的资金使用和管理水平，这是分析企业能力的关键因素。
4同时，公司的组织管理能力。关键主要是指组织结构、管理水平和管理范围、岗位职责及其职责管理模式及相关制度，是公司可以遵循管理计划的主要线框，是分析企业能力的体现之一。
5此外，公司的销售活动水平。公司的销售能力包括公司的销售团队、销售业绩、销售方式、销售计划等，是公司推广其产品或服务的水平。
6公司产品和服务的竞争力。公司的产品和服务是企业生存和发展的基石。它可以从产品或服务的市场地位、盈利能力和增长层面分析公司的竞争力，避免其优势，击中其弱点。
7最后，公司的行业管理能力。公司的行业管理能力是基于公司的商品竞争力和销售活动水平。公司经理必须做出一定的市场决策，促进公司朝着更强的方向发展。
这就是企业分析中包含哪些方面的解释。
