价值工程的价值是务求用最低寿命周期成本完成产品的必备作用，进而提升价值的一种有组织、有计划的创造性活动和创新管理。那样价值工程的应用有哪些呢？
1组织运营管理：价值工程从技术与经济结合的视角，以特有的多学科团队工作方法，重视功能设计与评价，根据持续创新活动改进方案，减少项目、产品或服务的全寿命期花费，提高各利益相关方的价值。
2工程项目成本控制：价值工程是一种敢于挑战项目里的一切问题—包含产品或是项目的出现重要性等—的基本科学方法。包含产品或是项目的出现的重要性这些。项目成本受设计与表明标准的危害。
3非工程类社会系统：在走向世界、面对全部学科的价值行业，与全部以提升价值为目的的组织或个人团结互助，这标志着价值工程逐渐全面面向世界、全面迈向其他学科行业。
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