SWOT分析法是20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授海因茨·韦里克（Heinz Weihrich）提出的一种战略分析方法。那样什么叫swot分析法呢？
1所谓SWOT剖析，即根据内外部竞争环境和竞争情况下的态势分析，就是把与研究对象息息相关的各种关键内部优点、缺点和外部机会和威胁等，通过调查例举出去，并依照矩阵形式排序，随后用系统分析的观念，把多种要素彼此配对下去加以分析，从中得到一系列相应的观点，而结果一般含有一定的决策性。
2应用此方法，能够对研究对象所处场景进行全面、系统、精确的研究，进而依据研究成果制订相应的发展理念、方案及其对策等。
3S（strengths）是优点、W（weaknesses）是缺点、O（opportunities）是机会、T（threats）是威胁。依照企业竞争战略的完整定义，战略应是一个企业“可以做的”（即组织优势和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）中间的有机组成。
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